MEMBANGUN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL MELALUI DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT YURA ENGINEERING
Penulis: Putri Jamaluddin (Penulis Utama / Mahasiswa) Dr. FEBRISI DWITA, S.Tr.Log., M.M., GRCE. (Dosen Pembimbing I)
OPEN ACCESS COVER
UNIVERSITAS BINA INSANI
INSTITUTIONAL REPOSITORYSkripsi (S1) BEKASI, 2026
MEMBANGUN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL MELALUI DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT YURA ENGINEERING
Fakultas: FEB
Program Studi: Manajemen (S1)
Tanggal Terbit: 27 September 2026
Abstrak / Ringkasan Karya
Open AccessPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, serta peran disiplin kerja sebagai variabel mediasi pada PT Yura Engineering. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih adanya permasalahan kedisiplinan karyawan yang ditunjukkan melalui data keterlambatan kerja tahun 2025–2026 serta adanya research gap dari penelitian terdahulu. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi penelitian berjumlah 80 karyawan, dengan sampel sebanyak 67 responden. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan IBM SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung = 5,156 > t tabel = 1,668). Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung = 2,210 > t tabel = 1,668). Secara simultan, kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F hitung = 24,112; Sig. = 0,000). Selain itu, disiplin kerja terbukti memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,430 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampu menjelaskan 43,0% variasi kinerja karyawan.
Generator Sitasi Ilmiah
APA / IEEE / BibTeXPutri Jamaluddin (2026). MEMBANGUN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL MELALUI DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT YURA ENGINEERING. Skripsi (S1), FEB, Universitas Bina Insani, Bekasi.
Putri Jamaluddin, "MEMBANGUN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL MELALUI DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT YURA ENGINEERING," Skripsi (S1), Univ. Bina Insani, Bekasi, 2026.
@thesis{submission255,
author = {Putri Jamaluddin},
title = {MEMBANGUN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL MELALUI DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT YURA ENGINEERING},
school = {Universitas Bina Insani},
year = {2026}
}
Metadata Lengkap Item
| Judul Karya | MEMBANGUN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL MELALUI DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT YURA ENGINEERING |
|---|---|
| Tipe Dokumen | Skripsi (S1) |
| Daftar Penulis |
Putri Jamaluddin
(Penulis Utama / Mahasiswa)
Dr. FEBRISI DWITA, S.Tr.Log., M.M., GRCE.
(Dosen Pembimbing I • NIDN: 404029501)
|
| Tautan OJS Resmi | https://journal.takaza.id/index.php/escalate/article/view/729 |
| Institusi | Universitas Bina Insani |
| Fakultas / Divisi | FEB |
| Program Studi | Manajemen (S1) |
| Penerbit / Publisher | Universitas Bina Insani |
| Klasifikasi Subjek | Software Engineering & Research |
| Kata Kunci | #E-Repository #Jamaluddin 22 #Mahasiswa |
Berkas Naskah Dokumen
-
Cover_Halaman_Judul.pdf
Cover Page • 245 KBOpen Access (Publik) -
Abstrak_Bina_Insani.pdf
Abstract Page • 180 KBOpen Access (Publik) -
Bab_1_Pendahuluan.pdf
Chapter 1 • 420 KBRestricted Hanya pengunggah asli -
Bab_2_Tinjauan_Pustaka.pdf
Chapter 2 • 850 KBRestricted Hanya pengunggah asli -
Bab_3_Metodologi_Penelitian.pdf
Chapter 3 • 610 KBRestricted Hanya pengunggah asli -
Bab_4_Hasil_Dan_Pembahasan.pdf
Chapter 4 • 1.8 MBRestricted Hanya pengunggah asli -
Bab_5_Kesimpulan_Dan_Saran.pdf
Chapter 5 • 320 KBRestricted Hanya pengunggah asli
Kebijakan Akses Berkas Repository
Sesuai dengan pedoman repository institusi Universitas Bina Insani:
- Halaman Sampul (Cover) & Abstrak: Dapat diakses dan diunduh secara bebas oleh publik (Open Access).
- Naskah Bab 1 s.d. Bab 5: Bersifat terbatas (Restricted Access). Hanya pengunggah asli karya dan Staff Perpustakaan yang dapat mengakses berkas naskah ini.