Hasil Pencarian: "Turnover intention" (Kata Kunci)
Penelusuran metadata karya ilmiah dan dokumen institusi Universitas Bina Insani.
Filter Otomatis
ResetHasil Pencarian: "Turnover intention" (Kata Kunci)
Menampilkan 2 karya ilmiah repository terverifikasi (Skripsi & Artikel Jurnal OJS)
| Detail Karya Ilmiah & Metadata | Tipe & Program Studi | Aksi Metadata |
|---|---|---|
Pengaruh Kompensasi, Komunikasi Antar Karyawan dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan Bagian Produksi di PT Bintang Toedjoe Site Pulogadung
Penulis: Dahliyah Ulan Sari, DWI WAHJUNI WULANDARI, S.T., M.M. |
2026
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, komunikasi antar karyawan dan gaya kepemimpinan terhadap turnover intention karyawan khusus nya bagian produksi di PT Bintang Toedjoe site pulogadung. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif dengan perolehan data melalui sebaran kuisioner kepada responden. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 98 karyawan bagian produksi di PT Bintang Toedjoe. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi: uji instrument, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji T, uji F dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan, variabel komunikasi antar karyawan berpengaruh positif terhadap turnover intention karyawan namun tidak signifikan, yang terakhir variabel gaya kepemimpinan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. sementara secara simultan ketiga variabel tersebut memiliki pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention karyawan bagian produksi di PT Bintang Toedjoe site pulogadung. Lalu berdasarkan nilai koefisien determinasi yaitu R square sebesar 0,220 variabel kompensasi, komunikasi antar karyawan dan gaya kepemimpinan mampu menjelaskan turnover intention karyawan sebesar 22% sedangkan 78% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak masuk dalam penelitian ini.
#Kompensasi
#Komunikasi
#Kepemimpinan
#Turnover intention
|
Skripsi (S1)
Manajemen (S1)
Restricted Fulltext PDF
|
|
PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA SECURITY OUTSOURCING PT PUTRATAMA SATYA BHAKTI AREA JAKARTA
Penulis: Melinda Pauziah, Dr. FEBRISI DWITA, S.Tr.Log., M.M., GRCE. |
2026
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan beban kerja terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan outsourcing bagian security PT Putratama Satya Bhakti Area Jakarta. Populasi dalam penelitian ini terdiri atas seluruh karyawan outsourcing security PT Putratama Satya Bhakti Area Jakarta. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling, sehingga diperoleh 93 responden sebagai sampel penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan metode analisis jalur (path analysis) dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Beban kerja juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Di sisi lain, kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, sedangkan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Hasil pengujian menggunakan Sobel Test menunjukkan bahwa kepuasan kerja tidak mampu memediasi pengaruh kompensasi maupun beban kerja terhadap turnover intention. Temuan tersebut mengindikasikan bahwa pada karyawan outsourcing security, kecenderungan untuk meninggalkan perusahaan lebih banyak dipengaruhi secara langsung oleh beban kerja dibandingkan melalui kepuasan kerja yang dirasakan. Tingginya tuntutan pekerjaan, penerapan sistem kerja shift, serta tekanan kerja di lapangan menjadi faktor yang mendorong meningkatnya turnover intention pada karyawan outsourcing security PT Putratama Satya Bhakti Area Jakarta. Oleh karena itu, perusahaan perlu meningkatkan efektivitas pengelolaan beban kerja, menerapkan pengaturan jam kerja yang lebih proporsional, serta menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif sebagai upaya untuk menekan tingkat turnover intention karyawan.
#Kompensasi
#Beban Kerja
#Kepuasan Kerja
#Turnover Intention
|
Skripsi (S1)
Manajemen (S1)
Restricted Fulltext PDF
|